6月12日,沃爾瑪又一福州門店發(fā)布閉店公告。2024年開年來,永輝超市、大潤(rùn)發(fā)、盒馬鮮生等大型商超撤店歇業(yè)的消息頻出。毫無疑問,當(dāng)前的零售業(yè)正面臨重重挑戰(zhàn),何以破局新生?轉(zhuǎn)機(jī)或可從“胖東來”上找尋。
“胖東來”這三個(gè)字,在零售界幾乎是傳說一般的存在。憑借理念和服務(wù)屢屢出圈的胖東來,近期再度登上熱搜。5月底,胖東來對(duì)福建省頭部零售企業(yè)永輝超市位于鄭州的部分門店進(jìn)行調(diào)改。一時(shí)間,“胖東來爆改永輝”話題持續(xù)出圈,成為備受關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)事件。
“爆改”啟動(dòng)后,永輝超市連續(xù)3個(gè)交易日內(nèi)日收盤價(jià)格漲幅偏離值累計(jì)達(dá)20%。雖然,后續(xù)永輝超市稱此次調(diào)改僅涉及鄭州部分門店,不涉及股權(quán)投資或重大業(yè)務(wù)合作,股價(jià)有所回落,但整體來看還是高于之前水平。
△胖東來董事長(zhǎng)于東來探訪永輝超市(圖片來源:福州日?qǐng)?bào))
值得一提的是,胖東來爆改傳統(tǒng)商超并非個(gè)例。公開報(bào)道顯示,除永輝超市之外,近幾年胖東來已幫扶了湖南長(zhǎng)沙步步高超市、江西上饒嘉百樂超市、貴州合力超市、四川成都鄰你生活、青海一家親超市等十余家傳統(tǒng)商超。
細(xì)觀這些改造舉措,究竟顯露出了什么樣的運(yùn)營思路,又為茶行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供了哪些可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)?
產(chǎn)品服務(wù)全面升級(jí)
爆改永輝究竟改了什么?
從河南永輝超市官微發(fā)布的消息來看,此次胖東來對(duì)永輝的調(diào)改涉及商品結(jié)構(gòu)、品質(zhì)、價(jià)格及賣場(chǎng)布局、動(dòng)線、環(huán)境、服務(wù)和員工待遇等方面,具體圍繞商品、價(jià)格、環(huán)境、員工四大維度。
1、完善商品結(jié)構(gòu):
據(jù)報(bào)道,永輝超市鄭州信萬廣場(chǎng)店將淘汰下架70%的商品,并根據(jù)胖東來的模式重新梳理商品結(jié)構(gòu),引進(jìn)如網(wǎng)紅熟食產(chǎn)品、DL大月餅、DL果汁等胖東來爆款自營產(chǎn)品。通過對(duì)商品優(yōu)中選優(yōu),強(qiáng)化門店特色、增強(qiáng)用戶引流。
2、優(yōu)化價(jià)格體系:
價(jià)格是決定消費(fèi)者購買選擇的重要因素,通過優(yōu)化采購渠道和過濾商品價(jià)格,改造后的永輝超市將進(jìn)一步升級(jí)價(jià)格體系,保證實(shí)實(shí)在在的商品定價(jià)及合理的利潤(rùn)。
3、升級(jí)商場(chǎng)環(huán)境:
賣場(chǎng)布局也是此次調(diào)改的發(fā)力重點(diǎn),永輝超市通過重新梳理賣場(chǎng)布局、取消強(qiáng)制動(dòng)線、拓寬主副通道、優(yōu)化陳列位置等,將營造讓消費(fèi)者更加自由的選擇空間和更安全、方便、舒適的購物環(huán)境。
4、提高員工待遇:
“人本位”思想,是胖東來區(qū)別于其他商超的核心要素所在。此次爆改也會(huì)引入員工人文關(guān)懷,通過提升員工薪酬、增加休假時(shí)間等福利待遇,提升員工幸福感,讓其能更加用心地服務(wù)好每一位顧客。
總體來看,胖東來對(duì)永輝超市的改造,全面覆蓋商超的人、貨、場(chǎng)。從人性化管理的價(jià)值輸出,商品結(jié)構(gòu)與價(jià)格的優(yōu)化升級(jí),到終端消費(fèi)場(chǎng)景的全面布局,多維度驅(qū)動(dòng)其革新升級(jí)。而這場(chǎng)“爆改”中顯露出的經(jīng)營哲學(xué)、服務(wù)理念與管理模式,同樣值得茶行業(yè)參考借鑒。
從經(jīng)營理念到服務(wù)模式
胖東來套路帶來的茶商業(yè)啟示
從此前的茶葉超市(點(diǎn)擊查看過往文章),到當(dāng)下的爆改永輝,高度的市場(chǎng)關(guān)注和良好反響背后,是“胖東來套路”的再次成功。
這種成功,不僅僅是經(jīng)營策略的勝利,更是一種深入人心的經(jīng)營理念的體現(xiàn)。從茶業(yè)經(jīng)營維度出發(fā),胖東來的商業(yè)套路,能夠給到茶行業(yè)哪些啟示?
從“新”到“心”
挖掘茶葉經(jīng)營中的情緒價(jià)值
對(duì)比永輝超市和胖東來的經(jīng)營模式,是“新零售”與“心零售”的區(qū)別。此前的永輝順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)東風(fēng),用數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化服務(wù)模式,胖東來的經(jīng)營理念則是通過人情味與用心服務(wù)吸引消費(fèi)者,將心比心、以心換心。
挖掘茶葉中承載的人文意蘊(yùn),與用戶建立深厚情感鏈接,對(duì)品牌來說也是一種正向賦能。具體到茶葉經(jīng)營中,可以通過茶文化講座、茶會(huì)、品鑒會(huì)等體驗(yàn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步傳遞茶中的文化故事與情感溫度,持續(xù)為消費(fèi)者提供情緒價(jià)值。武夷星,便是文化與人情營銷的個(gè)中好手,其每周固定舉辦線上“周三云茶會(huì)”,為茶友提供免費(fèi)好茶,讓他們自發(fā)組織茶會(huì),享受一杯好茶帶來的美好時(shí)刻。
△武夷星周三云茶會(huì)部分現(xiàn)場(chǎng)(圖片來源:武夷星茶業(yè)有限公司)
“會(huì)員制服務(wù)”
站在消費(fèi)者的角度賣茶
賣菜掐頭去尾、賣魚蝦去水再上秤、果蔬貼心寫好食用制作方法……胖東來對(duì)服務(wù)品質(zhì)與細(xì)節(jié)上的鉆研,堪比不收費(fèi)的會(huì)員制超市。其核心是從用戶維度出發(fā),提供賓至如歸的服務(wù),由此培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者。
胖東來董事長(zhǎng)于東來經(jīng)常講的一句話,最好的經(jīng)營,就是真心為別人好。換位思考說來簡(jiǎn)單,實(shí)際操作卻并非易事。茶品牌可以借鑒這種服務(wù)模式,學(xué)習(xí)胖東來無微不至的服務(wù)態(tài)度,同時(shí),還可以根據(jù)消費(fèi)者的喜好和需求,提供個(gè)性化的推薦和服務(wù),減少消費(fèi)者的選擇和思考成本,讓享受一杯好茶更為輕松便利。實(shí)際上,如品品香一般的頭部茶企早已做出了服務(wù)上的前沿探索,品品香門店運(yùn)營始終圍繞消費(fèi)者體驗(yàn)感知為中心,成為消費(fèi)者貼心“好鄰居”,以會(huì)員中心系統(tǒng)建立完善的會(huì)員制度,塑造便捷的購物體驗(yàn)。
△品品香門店(圖片來源:品品香茶業(yè)動(dòng)態(tài))
“達(dá)則兼濟(jì)天下”
樹立茶品牌形象
胖東來之所以能從一眾商超中脫穎而出,還在于其獨(dú)特的品牌形象。是一種與傳統(tǒng)資本主義商業(yè)模式背道而馳的,將利潤(rùn)真正回饋給人民群眾的企業(yè)定位。強(qiáng)調(diào)博愛和社會(huì)責(zé)任的胖東來,通過實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì),塑造了正面的品牌形象,獲得社會(huì)高度認(rèn)可。
達(dá)則兼濟(jì)天下,這種企業(yè)的正面形象導(dǎo)向,對(duì)茶企的進(jìn)一步升級(jí)發(fā)展來說至關(guān)重要。從納稅賦能原產(chǎn)地、到響應(yīng)鄉(xiāng)村振興大政方針,帶動(dòng)茶企茶農(nóng)增收致富,都是茶品牌勇于承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一種體現(xiàn),有利于增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和信任感。
△胖東來創(chuàng)始人于東來的企業(yè)理念(圖片來源:胖東來宣傳視頻截圖)
胖東來所展現(xiàn)的先進(jìn)經(jīng)營理念與服務(wù)模式,為茶行業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考。然而,每個(gè)行業(yè)都有其獨(dú)特性,茶業(yè)在借鑒的同時(shí),還需結(jié)合自身特點(diǎn),適時(shí)而變,不斷創(chuàng)新,找到更為合適的發(fā)展步調(diào)。
探尋茶品牌發(fā)展路徑,不變的核心要素唯有產(chǎn)品和用戶本身。在日新月異的市場(chǎng)中,只有堅(jiān)持品質(zhì)培育王牌產(chǎn)品,同時(shí)堅(jiān)定以消費(fèi)者為中心,積累忠實(shí)用戶,茶品牌才能站穩(wěn)腳,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與繁榮,期待不久的將來,茶業(yè)賽道能真正培育出屬于自己的“茅臺(tái)”和“胖東來”。
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